3月15日上午9时，大庆油田采油一厂第一作业区安全监督组组长程刚来到112采油班3#计量间站间掺水管线穿孔现场，针对二级动火作业，对现场环境情况、现场设备设施、施工作业人员资质、施工工具以及应急处置措施进行施工前安全检查，在确认完全符合施工条件后，迅速组织相关人员开始应急处置。

日常管线穿孔、检维修作业等都涉及特殊及非常规作业，如何高质量有效监督以及各项安全防护措施不到位重复性问题的发生一直是特殊及非常规作业的管理难题。采油一厂第一作业区严格按照把牢报备审批、现场交底、监督管理三个关口工作思路要求，在深度结合自身实际后，制定实施了四三三管理法，作业监督和作业监护现场管控水平有了明显提升，安全防护措施不到位得问题得到了有效控制。年初以来，该作业区已组织各类培训32场，进行现场监督检查165次，发现整改各类问题350余项，进一步夯实了安全生产基石。

严抓审批四项重点，实现源头治理目标。这个作业区通过每日通报施工项目，合理安排工号，确定相关责任人，严抓直线责任落实；通过生产指挥中心主任带领相关职能岗位工作人员提前一天勘察施工现场情况，规范工号运行，严抓流程顺畅；通过规范作业前技术交底模板，细致评估风险，严抓履职能力；通过月度培训、检查、评比，按时召开反思会，深入分析各班组问题产生原因，针对性制定防范措施，将个别案例转化为共同经验，严抓制度执行。抓好审批源头，节约施工作业时间成本，将产量影响降到最低。

落实作业三项关键环节，实现过程全面把控。该区牢牢把握关键人，明确申请人、批准人、监护人、监督人职责，落实属地监督、作业监护界面交接内容是否清晰，做到责任清；牢牢把握关键点，认真细致检查施工流程、设备设施、安全防护，做到现场清；牢牢把握关键事，落实施工现场隐患风险防控措施、应急处置预案及工具，做到风险清。把控关键环节，保障作业安全，坚决杜绝三违行为发生，2024年一季度，特殊及非常规作业重复性问题同比去年减少20%。

实施过程三位一体监管，实现监督管理闭环。这个区机关直线职能岗位采取专业化监督，对承包商施工现场进行重点施工程序和高危作业现场旁站监督；安全组巡视监督，做到三个必到现场，开工安全交底、高危风险作业、大型投产连头必到现场，充分发挥监督指导作用；基层班组日常加强监督，明确岗位、班组监督检查重点，将监督工作做到全过程、全覆盖、常态化。有效监督方式搭配对应考核评级，达到1+1＞2的良好效果，第一作业区实现连续6年特殊及非常规作业零事故，连续3年被评为第一采油厂安全文明先进单位。（张雪）