报告值班主任,1号防区周界报警,北面罐区有人翻越围墙进入库区!收到,各岗位注意,立即启动油库应急预案,抢险组做好个人防护,迅速到现场查看。日前,中国石化浙江石油宁波分公司石浦油库组织开展应急演练,油库中控室值班人员听到周界报警,根据监控大屏弹窗精确报告异常位置,油库第一时间响应,即刻展开应急处置。

近年来,中国石化浙江石油宁波分公司石浦油库努力打造网格化、专业化、标准化、数智化的HSE管理队伍,在重大危险源、生产工艺、公共安全以及数质量管理等方面不断推动数智化转型,深化数智化平台应用,同时结合人均劳效改革,赋能企业提质增效。

石浦油库先后投用可燃气体报警系统、视频监控系统、紧急切断系统、雷电预警系统等四大系统,加强油库硬件设施。深入应用风险分级管控和隐患排查治理双重预防数智化管控平台,利用平台开展重大危险源风险分析、防控措施制定、隐患排查及闭环管理,实现作业监控、人员定位、预警分析,监督落实包保责任制,不断提升本质安全水平。

为深入贯彻《安全生产法》,石浦油库积极投用安全态势感知平台,将油库一系列工艺、设备报警整合至平台,实现油库、分公司、省公司三级管控和监督考核。在安全态势感知平台投用后,油库由之前每月200余笔报警,降至目前平均每月3笔以内,降幅达到98%,有效强化了异常信息监测预警。

石浦油库完成设备管理平台的建设和投用,实现设备从规划选型、安装使用、维护检测到修理报废的全生命周期管理。利用平台开展KPI监测、测量、分析,查找设备管理的薄弱环节,并以问题为导向,自动生成预防检维修、检测计划,进而实现提醒、跟踪。结合目前油库执行的网格化管理,最终实现闭环管理,使设备的安全性、可靠性和维修性得到有效保障。(作者:赵江杰 杨羽念)