人勤春来早，奋进正当时。连日来，采油三厂以大干二季度，产量硬过半劳动竞赛主题为目标，蓄势待发，统筹规划，按照早准备、强培训、重安全用实际行动带动全员齐奋战，在陕北百里油区绘制出一幅幅春耕夺油上产的画面。

生产起步快。面对严峻的生产形势，五里湾二区视困难为挑战，变压力为动力，围绕节点目标科学排兵布阵，周密部署，制定详实的上产保障措施，通过深入推行站点承包制、重点工作跟踪问责制、产量说清楚等制度，营造出人人盯产量、处处争上产的竞赛火热氛围。按照早安排、严落实，快节奏、高效率，重实效、硬考核原则，依托生产例会，严格落实每日三级产量监控和重点工作督办进度，做到重点工作安排、部署、跟踪三到位，全面提升生产系统运行效率。同时，该区按照真、准、快、全、细的要求，对产量波动大、含水上升快的油井进行跟踪监控，有针对性的开展产量核实、计量、取样、含水调查工作，落实各项数据资料，寻找制约上产的因素，制定出最佳上产措施和方案，并及时摸排异常井，做到及时发现，及时治疗，全面把握上产主动权，为劳动竞赛上产添砖加瓦。

强化设备培训。结合春季安全管理培训，五里湾二区采用理论知识学习与现场设备故障排除演示相结合的方式，对岗位员工开展设备春季管理知识培训，对设备的性能原理、正常运行参数、春季检查和保养要点、常见故障原因以及处理解决方法进行系统的讲解示范，进一步规范员工的操作行为，增强员工设备管理意识，逐步、逐级消除操作中的不安全隐患，杜绝因违章操作而造成的设备损坏，提高员工标准化操作水平和风险辨识能力。此外，作业区定期组织员工对设备进行风险隐患辨识，消除因使用不当导致设备寿命缩短的现象，全面提高生产设备高效率运行，为夺油上产加油补钙。

提升安全管理。五里湾二区全体员工统一思想、立足岗位、着手实际，积极开展安全环保为了谁，安全环保依靠谁，安全环保惠及谁的安全大讨论，在各中心站所属重点领域、关键要害部位等展开地毯式的安全专项检查，领导干部牵头，机关组室岗位及井区干部全员配合，各HSE专业组制定检查整治责任明细表及检查重点，从实际出发，从细节入手，采用地毯式、全覆盖的方式，坚持严查井场站库安全防范措施落实、关键部位特殊管理、施工现场监管、设备维护保养等安全隐患，对检查出的问题及时下发整改通知，明确岗位责任人进行限期整改并对进度进行跟踪复查，确保隐患检查到位、责任落实到位、问题整改到位，为油区生产创造良好的安全环境。

春风浩荡战鼓急，踏着劳动竞赛的铿锵鼓点，采油三厂安全、生产一把抓，齐心协力，火力全开，争取在这场比赛中交出黄金试卷。

（畅文 安红霞）