今年以来，中水物资武汉公司立足“功能服务型”企业定位，主动“走出去”，组织前往区域湖北、湖南、河南、江西等各省项目单位，加强沟通交流，在采购代理服务、系统外市场开发、长协开发规模扩大等重点工作中起步提速、开局争先，全力打通服务“最后一公里”，为高质量完成全年工作目标打下坚实基础。

“走出去”培训，“送技上门”互促提升。该公司以“上门培训”、“协同检查”的方式持续推进采购代理“规范化”、“标准化”建设。前往大唐湖北公司多角度进行专题培训，分享业务实例，开展互动交流，有力促进物资采购管理效能提升。协同大唐湖北公司、大唐华银公司分别对其本部及所属基层企业深入开展采购专项检查工作，采购专项检查工作取得了阶段性成效，赢得了大唐湖北公司、大唐华银公司的高度评价。

“走出去”开拓，“稳存拓增”合力攻坚。该公司以“真正市场化”为目标，主动回访现存多家客户，拜访新增客服，“多面出击”稳存量、拓增量。先后拜访多家地方性单位，通过主动“走出去”开拓市场，大力推广大唐物资公司“1+5+N”品牌和相关业务，积极寻求合作意愿和机会，不断增强市场化业务开拓能力，积极探索出一条特色化市场开拓的道路。

“走出去”拜访，“叩门洽谈”共谋发展。该公司严格落实“两沟通、两汇报、两加强”工作机制，积极组织到大唐江西、湖北、河南等公司深入拜访，协同做好采购服务、保供工作。通过“叩门式”现场拜访交流，就提高采购代理机构服务质量、二级长协物资采购等方面听取多方意见，扩大长协开发规模，共同维护良好的采购工作秩序。

下一步，该公司将持续推进服务“前移”，加强与区域内各项目单位协调沟通，强服务、稳增长、拓市场、促发展，全面推进各项重点业务工作，为大唐物资公司高质量发展贡献“武汉力量”。

（中国水利电力物资武汉有限公司）