“近期的工作任务里增加了各矿井煤层样和外购煤的制样和化验分析工作，要继续加强与第三方在装车质量、采样标准、化验操作规范的比对……要充分认识到提高煤质的重要性和必要性，形成人人重视流程、人人为煤质把关的局面。”这是运销集团韩城分公司负责人对煤质化验工作的再部署、再要求。

今年以来，韩城分公司始终坚持“质量第一，效益优先”的核心理念，以市场为导向，以煤质提升为切入点，以效益最大化为核心目标，构建全流程煤质管理工作体系，充分释放煤炭的潜在价值。

紧盯化验管理 确保数据真实

该公司加强煤质化验精细管理，做到煤质化验数据真实准确、及时有效。从收样、制样、化验、结果报告四个环节严格管理，层层把关，对其中的水分、灰分、硫分、发热量、粘结等项目逐一进行严格化验，确保化验数据完整性、规范性。同时，加强设备管理工作，做到每台设备责任到人，使用前检查、效准，使用中严格按照标准，使用后清理、维护，每月定期组织对设备进行核查，始终保持检测设备的精准度，保证检测结果的百分之百准确。

强化责任担当 增强监管力度

该公司狠抓煤质现场管理工作，加大对煤质现场的专检和抽检力度，紧盯各矿储煤场商品煤质量，加大对煤质管理责任追究力度，积极协调矿方抓好煤炭质量，将煤质管理责任层层落实到采样工人头。坚持现场蹲守，缩短采样间隔，并增加采样批次，做好现场交接班记录台账，及时追踪煤炭发运质量信息。

加强客户联系 提升服务水平

该公司聚焦产品销售，紧跟市场形势，加强与客户的沟通联系，实现信息互通，稳固合作共赢关系。建立产品质量跟踪制度，每月向重点用户询问到厂化验结果，与客户方数据进行比对，及时发现问题，超前解决问题，截止目前，到厂结果比对57批，比对结果都在国标误差范围内，未发生过煤质纠纷事件，使客户满意度稳步提升。（杜鑫）