为深入贯彻落实支队安全管理工作讲评会议精神，解决队伍当前管理工作存在的各项问题，扎实抓好队伍下步管理工作，确保队伍内部安全稳定。连日来，兴安盟森林消防支队五岔沟大队多措并举打好队伍安全管理“主动仗”。

大队立足当前管理工作形势和任务要求，及时召开管理工作形势分析会，对支队安全管理工作讲评会议精神进行深入学习，并对年初以来大队开展的各项工作进行客观分析，反思总结日常管理工作存在的各项问题和潜在风险隐患，研究制定具体的措施办法，针对下步管理工作重点和方向作以研究部署，明确管理工作要求，确保工作落实有力、有序、有效。

针对当前存在的精品意识欠缺、老好人思想普遍、统筹谋划不够科学等问题，大队制定多举措强化日常管理。一是强化思想认识，压实管理责任。从严规范管理秩序，持续加强人员管理，开展谈心谈话和伦理道德教育，巩固安全管理基础防线，形成齐抓共管的良好局面。二是强化精品意识，营造浓厚氛围。剔除“只求过得去、不求过得硬”的错误思想，坚持高标准、严要求组织专业训练和理论学习。三是强化质量导向，提升工作质效。坚持能级管理、层次领导，大力弘扬真抓实干、埋头苦干、少说多干的工作作风，坚决克服形式主义、官僚主义，发扬传帮带、老带新的优良传统。

通过一系列抓管理工作的具体举措，大队进一步在强化精品意识、强化质量导向、注重管理方法等方面提高了全体指战员的思想意识，形成了主动抓安全、保安全、促管理的思想意识，下步，大队将紧紧围绕“老森警革命血脉传承人，人装结合创新发展尖刀队”这一发展定位，将管理能力提升作为大队“一把手”工程来抓，推动大队管理工作在从严从实中抓常抓细。

文：乔飞 谭哲