“贤良之士众，则国家之治厚；贤良之士寡，则国家之治薄。”人才是推动高质量发展的“关键变量”。人才是构筑新质生产力的第一资源，培育一支高质量的干部队伍，需要推动形成以能者上优者奖庸者下劣者汰的用人导向，让新征程上各种活力竞相迸发。

推动能者上的合理流动。“高尚的竞争是一切卓越才能的源泉”，积极的竞争能激发广大干部的潜能，激发干部奋发向上的精神。积极推行干部竞争上岗，促进干部人才的合理流动，将真正能干事、想干事、会干事好地为实现全面建成小康社会奋斗目标、开启全面建设的干部选拔出来委以重任，为广大优秀的干部提供更大的机会，让他们进得来，同时也要留得住，更好地为人民群众服务。“能者上”让干部在社会主义事业中有所盼，干劲足，为他们创造出公平的平台，全力彰显才华，在适当的岗位发光发热。

健全优者奖的激励机制。在新时代，正向的激励机制是激励干部担当作为、干事创业的“提神剂”，强化对干部正激励，对于有担当、敢作为的优秀干部给与适当的奖励，让“观望者”看到敢担当的“甜头”，不仅是对优秀者的鼓励，同时也是激发其他干部积极作为的“助推器”。健全优者奖的激励机制，需要物质奖励与精神奖励并重，既要奖在实处，又要奖励到干部的心坎上，让优者奖真正落到实处。

实施庸者下的制度约束。干部需要能上能下，杜绝“干好干差一个样”。能者需要提供向上流动的机会，而对于庸者，则需要向下流动的制度来约束他们的不作为不担当。庸者下需要在制度层面建立常态化机制，能不能“下”考核是关键，干部考核需要看“数字”，但不能唯“数字”，需要精准到岗位，细化“能”的考核要素，做到更加全面客观的能力评价。

落实劣者汰的动态管理。国家公职人员一直以来是人们眼中的“铁饭碗”，“劣者汰”就是要打破这一看法，逐步让“铁饭碗”不再“铁”，改变广大干部的“铁饭碗”意识，将优胜劣汰的法则融入到干部队伍管理中，及时发现和淘汰不担当、不作为的干部，让在位不谋职的干部卷摊子、丢位子，将机会留给踏实肯作为的干部。

新时代需要开创选人用人的新格局，推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向和从政环境，健全和完善干部的绩效考核制度，使得考核更加的精准化、公平化和客观化，让“能者上、优者奖”的积极效应充分发挥，使争优争上成为一种风气，进一步激励广大干部主动担当与作为。（绵阳科技城新区 李诗瑶）