2024年6月，中建八局四公司北方公司威海万达项目全体员工在会议室集体学习勤俭办企相关文件，会上项目经理黄亮为大家介绍勤俭办企的重要性与紧迫性，并强调在当今复杂多变的经济环境中，勤俭办企不仅是企业应对挑战、持续发展的金科玉律，更是企业文化建设的重要组成部分。它强调的是在企业运营的各个环节中，秉持勤勉务实与节约高效的双重原则，力求以最少的资源投入，实现最大的价值产出。

首先，勤俭办企体现在精细化管理上。企业应通过优化内部流程、减少不必要的开支、提升工作效率，确保每一分投入都能产生实质性的效益。这要求企业领导者以身作则，带领团队树立一分钱掰成两半花的成本意识，鼓励创新思维，寻找更经济、更环保的运营模式。

其次，勤俭并不意味着吝啬或牺牲质量，而是智慧地分配资源。在采购、生产到销售的全链条中，注重性价比，选择最合适的合作伙伴和材料，同时，加大对技术研发的投入，通过技术创新来降低成本、提升产品竞争力，实现在节约中成长，在效率中壮大。

再者，勤俭办企还促进了企业的可持续发展。在资源日益紧张的今天，节能减排、循环利用等绿色理念的融入，不仅有助于企业节约成本，也是对社会负责的表现，能够提升企业形象，吸引更多关注可持续发展的消费者和投资者。

总之，勤俭办企是一种智慧，一种态度，更是一种力量。它促使企业在激烈的市场竞争中保持清醒头脑，以最少的消耗创造最大的价值，从而在不确定性中稳健前行，实现基业长青。（宋龙）