中国经济智库网

基层减负的“减法辩证法”

资讯 用户:雷琳 17478℃

19日下午,村干部汇报了这些年当地农村基层减负情况:村部的牌子减少了,要求村里开的证明、给村里交办的事少了,村干部手机上的微信工作群也少了,基层干部有了更多时间和精力为老百姓服务

减“形式”不减“真情”。当前,不少基层干部忙于会议检查,疲于材料填表,深恶痛绝于过度留痕、“纸上政绩”,却又无可奈何地深陷其中。重“痕”不重“绩”,留“迹”不留“心”,白白耗费大量时间和精力,工作却做成“表面文章”。基层减负要减掉不必要的“繁文缛节”和“纸上谈兵”,让基层干部从无谓的事务中解脱出来,让基层更多的人力物力集中到为民解忧。基层干部要树立正确的政绩观,避免本末倒置,不能用“纸上调研”代替实地调研,更不能让“过度留痕”耽误群众工作。在群众工作中自然留痕,减少台账的厚度,增加为民的温度,真真正正干出群众满意的业绩政绩。

减“负担”不减“落实”。组织会议可以传达贯彻上级精神、总结部署工作,但繁杂冗长的会议加重了基层干部的负担。开会不等于落实,要纠正以会议落实会议、以文件落实文件等用形式主义应付形式主义的错误理念方法,让基层干部集中时间和精力抓工作落实。领导干部要率先垂范,树立“能在现场就不在会场”的工作做派,把“一级讲给一级听”变成“一级干给一级看”,发扬“短实新”的文风会风,科学规划、提高效率。基层干部要自觉增强服务意识,切实转变工作思路,放下包袱、放开手脚干事创业,扑下身子干实事、谋实招、求实效,把能力本领体现到干成事、干好事上。

减“压力”不减“动力”。基层干部“减负”是过程和手段,让基层工作“提质”才是目标和结果。基层减负呼唤更为科学精准的考核评价机制。考核工作要坚持“宜精不宜多,宜简不宜繁”,一方面要加强对考核事项的清理规范,推进考核事项减少数量、统筹实施,避免多头考核、重复考核。在符合基层工作和人员现状的基础上制定考核指标,防止出现考核要求与基层工作实际相差甚远,反而影响实际工作的推进。另一方面减压力的同时注重添动力,要优化干部考核激励机制,将考核评价情况与平时了解到的工作实效有机结合,作为基层干部选拔任用、评先选优、职级晋升的重要条件,及时兑现激励奖励措施,让有想法、敢担当的干部敢于、乐于放手干事,助力营造实干担当、敢为善为的良好干事氛围。(安徽省亳州市蒙城县许疃镇 于亮)